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COLEGIO MARILLAC TEGNOLOGIA E INFORMATICA

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Liderazgo Emprendedor

EMPRESALiderazgo Empresarial
Capitulo 1

Sintesis:  Los objetivos de este libro son:- La integracion del conociemiento adquirido durante los estudios profesionales. - El desarrollo de habilidades de negocios.
- Generar nuevas empresas que incrementan la riqueza, el desarrollo y la oferta de empleo en el pais.
 -  Estandares del plan de negocios para programas de emprendedores.

·        La Empresa
   Datos del plan estrategico
   El producto
   Analisis de industria
   El mercado
   Estudio Tecnico
   Estudio Administrativo
   Estudio Financiero

 

-      Datos generales de una empresa.

·

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Nombre o razon social de la empresa

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<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Tipo de persona juridica

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Logotipo de la empresa

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Simbolo

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Lema o eslogan general de la empresa

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Antecedentes  ( Historia de la empresa

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Giro o giros preponderante de la empresa

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Tamaños de la empresa

<!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Cuerpo directivo

     

 

     - Descripcion De La Situación Actual.

     
1. Tipo de Sociedad
2. Logotipo

      3. Simbolo actual

      4. Lema o Slogan

      5. Antecedentes
6. Giro
7. Tamaño
8. Equipo

- Clasificacion

      Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:

          Empresas del sector primario.
    Empresas del sector secundario
    Empresas del sector terciario.

LIDERAZGO EMPRENDEDOR

25/04/2011

Liderazgo emprendedor

1.       La finalidad de este programa es la integracion del conociemiento adquirido durante los estudios profesionales, el desarrollo de habilidades de negocios, ademas de generar nuevas empresas que incrementan la riqueza, el desarrollo y la oferta de empleo en el pais.

2. BREVE DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL: indicando el nombre, cargo y función de los principales actores.

TIPO DE SOCIEDAD: conforme a la cual esta legalmente constituida y realiza su operación. O bien se indica si se trata de una persona física con actividad empresarial. Por ejemplo: sociedad anónima, sociedad civil, sociedad cooperativa, empresa integradora entre otros.

LOGOTIPO: nombre corto  logotipo actual o propuesto con el  que se conoce la empresa en el mercado.

SIMBOLO ACTUAL: en su caso el propuesto. Se refiere a la figura que identifica a la empresa en el mercado.

LEMA O ESLOGAN GENERAL: frase corta y de impacto que describe o define la oferta basica de la empresa o sus cualidades y ventajas.

ANTECEDENTES: información relativa a la fundación de la empresa razones condiciones actores motivos lugar y fecha.

GIRO: ramas o sectores de actividad en los  que la empresa realiza sus operaciones.

 TAMAÑO:  cuantificar el tamaño de la empresa , el número de trabajadores, volumen de ventas, capital social, número de sucursales y mercados en los que opera

EQUIPO DIRECTIVO: organigrama, curriculo, analisis del perfil  y potencial de los directivos de la empresa. Se enfoca en el estudio de las habilidades directivas en aspectos relevantes  como toma de decisiones, mantener un ambiente de trabajo apropiado y compromiso con la organización. Además capacidad y conocimiento técnico.
3. Elabora una síntesis tuya sobre el primer capítulo.

En este capítulo nos muestran como plantear una estrategía para poder llevar a cabo la realización de un proyecto previamente planeado.

Nos muestran como hacer un breve estudio sobre la empresa a describir, dandonos unas pautas, datos generales y esquemas que nos ayudan al desarrollo del mismo.

LIDERAZGO EMPRENDEDOR
capitulo 1  "LA EMPRESA"

Identificación de oportunidades de negocio, se presenta un esquema sencillo para detectar oportunidades, ya sea para el auto empleo o para iniciar una micro o pequeña empresa que satisfaga las necesidades o deseos de los futuros consumidores o usuarios.

El éxito en los negocios consiste, en identificar nuestras potencialidades y limitaciones, combinándolos con la detención  e interpretación de las oportunidades a fin de generar soluciones rápidas, practicas, competitivas, dándolas a conocer y haciéndolas llegar con oportunidad a los destinatarios.

http://books.google.com/books?id=9XCUjcSKhAgC&pg=PA331&dq=LIDERAZGO+EMPRENDEDOR++(libros)&hl=es&ei=S561TYu1GIXu0gGNjKmrCQ&sa=X&oi=book_result&ct=book-thumbnail&resnum=1&ved=0CDEQ6wEwAA#v=onepage&q&f=false

 * estándares del plan de negocios para programas de emprendedores.

La empresa , el producto, analisis de industria, el mercado,
estudios:
- tecnico,
- administrativo, y 
- financiero

* ítems de datos generales de la empresa.

1) Razón social: TÉCNICAS DEL TUBO BEITIA SL.

2) ubicacion geografica: Domicilio: Bº Berresoaga nº 3, 48195 Larrabetzu, Bizkaia

3) giro del negocio: (sector industrial/ comercial/ servicios)

4) N.I.T.: B95119889

5) oportunidad del negocio

6) estrategia empresarial

7) E-mail Empresa: tbeitiasl@tbeitiasl.com

8) E-mail Departamento Calidad: koldopd@tbeitiasl.com       

9) Página Web: www.tbeitiasl.com

 
 

capitulo 1 gestion empresarial

25 de abril del 2011
LA EMPRESA

La necesidad existe, cuando hay carencia de las cosas indispensables para la vida y la forma de vida, donde es difícil o imposible resistirse, mismas que mueven la acción para lograr lo satisfecho.

Procesos para identificar las oportunidades de negocio

Paso 1v
Consiste en tener muy en claro cuáles son nuestras cualidades, habilidades y limitaciones, es decir lo que soy o podría ser como empresa para de esta manera identificar las aéreas o el   mercado, para después ver las ventajas competitivas o lo que podría implementar para satisfacer esas necesidades insatisfechas, seleccionar aquellas que ms ventajas me ofrezcan para   mi organización.
Paso 2v
El siguiente paso es investigar al mercado todo lo que necesita, desea, guste o interese ya sea bien o servicio.

                                                  ITEMS DE LA EMPRESA

1.   Nombre o razón social de la empresa.

2.   Breve descripción.

3.   Tipó de persona jurídica.

4.   Logotipo de la empresa

5.   Símbolo.

6.   Signo o eslogan general de la empresa.

7.   Antecedentes (historia de empresa)

8.   Giro o giros preponderantes de la empresa.

9.   Tamaño de la empresa, cuerpo directivo

SISINTESIS

    Al pensar como empresarios debemos identificar las necesidades directas del mercado que vamos a conquistar, para asi tener mente ambisiosa en no ser dueños de empresas pequeñas sino proyectarnos a un futuro de grandes ambiciones y metas cumplidas.

LIDERAZGO EMPRENDEDOR

1.   En el siguiente libro virtual: LIDERAZGO EMPRENDEDOR (lo encuentras en google – en el link Libros); analiza y publícalo en tu bogger. I Capitulo:   “LA EMPRESA”

2.    . Identifica los estándares del plan de negocios para programas de emprendedores.

. Enumera los ítems de datos generales de la empresa.

. Elabora una síntesis tuya sobre el primer capítulo. 

 ____________________________________________________________________
           1. Se podria decir que hay tres estandares para la creacion de un plan de negociones:

·         Como: Forma para encontrar, hacer o obtener algo

·         Identificar: Reconocer la existencia de algo intangible

·         Oportunidad: Es una situacion que en un tiempo, un lugar etc, se puede obtener para algun beneficio de si mismo.

UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EXISTE CUANDO SE TIENE ALGO POR HACER.
Si hay de esto puede exitir un bien grande.

2.  ITEMS DE LA EMPRESA
1. Nombre o razón social de la empresa.
2. Breve descripción.
3. Tipo de persona jurídica.
4. Logotipo de la empresa
5. Símbolo.
6. Signo o eslogan general de la empresa.
7. Antecedentes (historia de empresa)
8. Giro o giros preponderantes de la empresa.
9. Tamaño de la empresa.
10. Cuerpo directivo

3. SINTESIS
  Al pensar como empresarios debemos identificar las necesidades directas del mercado que vamos a conquistar, para asi tener mente ambisiosa en no ser dueños de empresas pequeñas sino proyectarnos a un futuro de grandes ambiciones y metas cumplidas.
El exito de todo negocio primero es saber nuestro potencial y saber si lo que se piensa hacer o crear algo, el fin de todo esto es generar soluciones, comodidad a muchas cosas de la sociedad.

                    
                                                  LIDERAZGO EMPRENDEDOR
CAPITULO I
 Cuando una persona identifica la oportunidad de un negocio, es cuando reconoce la existencia de algo desconocido o intangible. La oportunidad de negocios existe cuando esta presente el deseo insatisfecho o no satisfecho lo suficiente.
La necesidad existe, cuando hay carencia de las cosas indispensables para la vida y la forma de vida, donde es difícil o imposible resistirse, mismas que mueven la acción para lograr lo satisfecho.

Procesos para identificar las oportunidades de negocio

 Paso 1
Consiste en tener muy en claro cuáles son nuestras cualidades, habilidades y limitaciones, es decir lo que soy o podría ser como empresa para de esta manera identificar las aéreas o el   mercado, para después ver las ventajas competitivas o lo que podría implementar para satisfacer esas necesidades insatisfechas, seleccionar aquellas que ms ventajas me ofrezcan para   mi organización.

Debemos recordar que la oportunidad se presenta cuando el satisfactor es deseado por los consumidores, de manera que tendrán que ser conocidas y valoradas por los clientes potenciales.

 Paso 2
El siguiente paso es investigar al mercado todo lo que necesita, desea, guste o interese ya sea bien o servicio.

Como identificar a los clientes potenciales
Por medio de:
* Asistencia a diversos eventos, tales como ferias comerciales presentación de nuevos productos, demostraciones, cursos, seminarios y conferencias; ya que esto es una fuente de ideas y proporciona la oportunidad de contactar personas y empresas con ofertas o experiencias interesantes o de utilidad.
* Observar los negocios existentes



                                                           ESTANDARES DEL PLAN DE NEGOCIOS


Nombre o razon social: como aparece en todos los documentos
*Descripcion de la situacion: indica nombre, cargo y nombre de los principales actores
*Tipo de sociedad: Conforme como esta constituida y realiza su operacion
*Logotipo de la empresa
*Simbolo
*Signo de la empresa
*Antecedentes
*Giros preponderates
*Tamaño de la empresa
*Cuerpo directivo

                                                  ITEMS DE LA EMPRESA

1.   Nombre o razón social de la empresa.

2.   Breve descripción.

3.   Tipó de persona jurídica.

4.   Logotipo de la empresa

5.   Símbolo.

6.   Signo o eslogan general de la empresa.

7.   Antecedentes (historia de empresa)

8.   Giro o giros preponderantes de la empresa.

9.   Tamaño de la empresa, cuerpo directivo

 

emprendedor

Ítems de la EMPRESA

1.   Nombre o razón social de la empresa.

2.   Breve descripción.

3.   Tipó de persona jurídica.

4.   Logotipo de la empresa

5.   Símbolo.

6.   Signo o eslogan general de la empresa.

7.   Antecedentes (historia de empresa)

8.   Giro o giros preponderantes de la empresa.

9.   Tamaño de la empresa.

10.cuerpo directivo

Resumen del primer capitulo:

El primer capitulo trata sobre los pasos y propiedades que se deben tener en cuenta al crear una empresa como la razon social, logotipo, nombre, nombre de los empleados y su cargo, el slogan, antecedentes, tamaño de la empresa y por ultimo el cuerpo directivo de la empresa.

No debemos olvidar que toda empresa grande inicio siendo una empresa pequeña.

Tener exito consiste en identificar las limitaciones, potencialidades combinandolas con la interpretacion de las oportunidades para lograr soluciones. Esta oportunidad es cuando se distingue la presencia de algo desconocido, tambien cuando se presenta un deseo insatisfecho.

La nacesidad aparace cuando hace falta cosas indispensables que hacen parte de nuestra forma de vida.

 

 

 

 

 

 

CAPITULO I

COMO IDENTIFICAR LA OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

En el capitulo nos da a conocer como la empresa debe tener ciertos características y deben tener uno parámetros los cuales son llamados ítems. Nos dan la funcion y el significado de cada uno de ellos y nos aclaran todo aquello para dar funcionamiento a  la empresa y logre cumplir con todos los requisito que se deben tener como establecimiento comercial.

Debemos recordar que toda empresa grande nació pequeña.
El éxito de los negocios consiste, en identificar nuestras potencialidades y limitaciones, combinándolas con la detección e interpretación de las oportunidades, con el fin de generar soluciones, haciéndolas llegar con oportunidad a los destinatarios.

La oportunidad de negocios existe cuando esta presente el deseo insatisfecho o no satisfecho lo suficiente.
La necesidad existe, cuando hay carencia de las cosas indispensables para la vida y la forma de vida, donde es difícil o imposible resistirse, mismas que mueven la acción para lograr lo satisfecho.

ITEMS DE LA EMPRESA

*Nombre o razon social: como aparece en todos los documentos
*Descripcion de la situacion: indica nombre, cargo y nombre de los principales actores
*Tipo de sociedad: Conforme como esta constituida y realiza su operacion
*Logotipo de la empresa
*Simbolo
*Signo de la empresa
*Antecedentes
*Giros preponderates
*Tamaño de la empresa
*Cuerpo directivo

SITESIS:

En este capitulo se describe la organización actual, lo que sirve de punto de partida para llegar a hacer la organización deseada en el tiempo establecido y bajo la orientación del plan de negocios 

25 de abril del 2011 andrea sanchez rey

1.   Nombre o razón social de la empresa.

2.   Breve descripción.

3.   Tipó de persona jurídica.

4.   Logotipo de la empresa

5.   Símbolo.

6.   Signo o eslogan general de la empresa.

7.   Antecedentes (historia de empresa)

8.   Giro o giros preponderantes de la empresa.

9.   Tamaño de la empresa.

 

                                                  

                                                          LIDERAZGO EMPRENDEDOR

1. La finalidad de este programa es la integracion del conociemiento adquirido durante los estudios profesionales, el desarrollo de habilidades de negocios, ademas de generar nuevas empresas que incrementan la riqueza, el desarrollo y la oferta de empleo en el pais

2.una berve descripcion  es indicando el nombre, cargo y función de los principales actores.

el tipo de sociedad: conforme a la cual esta legalmente constituida y realiza su operación. O bien se indica si se trata de una persona física con actividad empresarial. Por ejemplo: sociedad anónima, sociedad civil, sociedad cooperativa, empresa integradora entre otros.

3.el logotipo nombre corto  logotipo actual o propuesto con el  que se conoce la empresa en el mercado.

4.el simbolo actual en su caso el propuesto. Se refiere a la figura que identifica a la empresa en el mercado.

5.el lema o el eslogan  frase corta y de impacto que describe o define la oferta basica de la empresa o sus cualidades y ventajas.

6.los antecedentes son la  información relativa a la fundación de la empresa razones condiciones actores motivos lugar y fecha.

7.el giro ramas o sectores de actividad en los  que la empresa realiza sus operaciones.

8. el tamaño,  cuantificar el tamaño de la empresa , el número de trabajadores, volumen de ventas, capital social, número de sucursales y mercados en los que opera

9.el equipo directivo  es  organigrama, curriculo, analisis del perfil  y potencial de los directivos de la empresa. Se enfoca en el estudio de las habilidades directivas en aspectos relevantes  como toma de decisiones, mantener un ambiente de trabajo apropiado y compromiso con la organización.

LIDERAZGO EMPRENDEDOR

25/ABRIL/2011

LIDERAZGO EMPRENDEDOR 

ITEMS DE LA EMPRESA

1.         Nombre de la empresa o razón social
2.        Breve descripción
3.         Tipo de persona jurídica
4.      Logotipo de la empresa
5.          Símbolo
6.          Logo o eslogan general de la empresa
7.          Antecedentes ( historia de la empresa)
8.          Giro o giros preponderantes de la empresa
9.          Tamaño de la empresa
10.      Cuerpo directivo

LA EMPRESA

·         BREVE DESCRIPCION

·         TIPO DE EMPRESA JURIDICA

·         LOGOTIPO DE EMPRESA

·         SIMBOLO

·         LEMA O ESLOGAN GENERAL DE LA EMPRESA

·         ANTECEDENTES (HISTORIA DE LA EMPRESA)

·         GIROS PREPODERANTES DE LA EMPRESA

·         TAMAÑO DE LA EMPRESA

·         CUERPO DIRECTIVO

SINTESIS

     En este capítulo se habla de que El éxito de los negocios consiste, en identificar nuestras potencialidades y limitaciones, combinándolas con la detección e interpretación de las oportunidades, con el fin de generar soluciones, haciéndolas llegar con oportunidad a los destinatarios. Con esto podemos saber que una empresa nace para cubrir las necesidades básicas o secundarias de una comunidad.